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Tuesday, June 19, 2007

上海金陵: 展望2007 年

展望2007 年,公司将继续推进“积极拓展服务业,稳定发展制造业”的战略,保持公司持续稳定地增长和发展。  

1、为积蓄公司发展的潜能和公司的产业结构调整,加快工业园区建设的速度。2007 年,两个工业园区工程建设的开工面积要继续达到6 万平方米以上,年内竣工面积要继续达到4 万平方米以上。继续探索拓展服务业。2007 年,公司将进入物流和经济型旅馆领域,将利用好上海金陵国际物流有限公司和上海碧邦酒店管理有限公司两个平台,引进人才、培养人才,使公司物流的货担、报关、运输、仓储业务早日进入实质性运作。  

2、转变经营方式,适度加大投资力度,稳定发展制造业。2007 年,公司的制造业各板块将在提高企业内在素质,加强企业产品的核心竞争能力上下功夫,不断转变经营方式。公司将在制造业各板块调整搬迁时,适度加大投资力度,改善经营环境和技术装备的能级,使SMT、PCB 等制造业板块在数年内再上一个台阶。经过必要的结构调整和体制变革,公司制造业的业绩定会有较大改观。  

3、改革企业体制,改变合资、合作对象,调整经营不善的企业。2007 年,公司将对全资的亏损企业上海金陵智能电表有限公司、上海外开希电路板有限公司进行体制的改革,引进外方的战略投资者,改变和改善企业经营管理。  

4、利用好公司的现有资源,在规避市场风险的原则下,进行适度的资本经营。2007 年,公司持有的有限售条件的流通股将先后限制期满,上市流通,公司将根据证券市场的变化,重视运作好现有的股票资源,为公司的业绩添砖加瓦。同时,运用好公司的自有资金,做好证券市场新股的申购等短期投资工作。