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Friday, October 31, 2008

抄底激情淹沒了誰 2008-10-30 02:39:44


  [核心提示]中國,“抄底”去!在全球金融危機風聲鶴唳投資趨緊的背景下,我國1.9萬億的外匯儲備卻被當作抄底“資本”,然而這樣的抄底激情從一開始就廣受質疑……

  [個案] 日本抄底“英雄”落馬

  野村哭了

  日歷翻到一個月前,美國前五大投行之一的雷曼兄弟宣布破產,這一破產直接點燃了百年一遇的世界性金融危機。就在全世界的眼睛充滿“誰救美國”的憂慮時,野村証券控股集團伸出了手。野村集團28日下午發表了2008年度上半期的決算報告。報告稱,由于金融市場混亂,金融商品價格暴落,公司出現了1494億日元的經營赤字。而在去年同期,野村集團則有642億日元的利潤。

  野村証券說,由于雷曼公司破產,野村損失了170億日元,另外投資房地產損失120億日元。就連利潤最高的銀行投資部門,雖然保持了39億日元的利潤,但是與去年同期相比還是下降了77%。

  三菱日聯空了

  日本最大的銀行三菱日聯銀行27日宣布,至少需要注入1兆日元的資金。這是美國金融危機爆發以來,首家要求增資的日本商業銀行。而9月,三菱日聯銀行耗資90億美元收購了摩根士丹利21%的股份。

  三菱日聯銀行稱,由于美國金融危機引發的股市暴跌,致使該行自我擁有的股票價值直落,金融基礎顯得十分的脆弱。該行計劃通過私募資金等手段募集1兆日元的資金。

  [觀點] 中國有能力抄底美國嗎?

  中國抄底美國並非易事

  是否抄底,有些問題需要討論。第一到底買什麼,負面影響多,還是正面影響多。第二,你要買,這個19000億(中國外匯儲備)已經在外面,你就要拋那些東西,拋多少?第三,你就是想買,談何容易?知道要缺什麼,買什麼很多很多,但是人家讓你買嗎?

  ─── 國務院發展研究中心金融研究所所長夏斌

  車企“抄底論”未可取

  金融危機爆發後,國內的“抄底論”就甚囂塵上,而對此持反對意見的觀點認為,中國車企是否具備能力消化收購所帶來的方方面面影響,況且危機的波及力度遠未減弱。在此之前,強強聯合的戴姆勒‧克萊斯勒歷時幾年也沒有達到內部的和諧,而明顯不具備國際頂級公司管理經驗的中國車企,極有可能在這場“以小博大”的並購中經歷更為嚴重的陣痛,單單是美國三大汽車公司那高昂的員工成本就足以讓人望而卻步。同時需要指出的是,中國企業抄底還高興得為時尚早,並購行為同樣還要闖過政府及當地法律之關卡。 ─── 集合觀點

  我們何不抄自己的“底”?

  我不反對中國企業到國外收購股權,實行專業轉移,這是好事,但是更主要的精力恐怕在中國的本土上。中國目前正是一個產業整合的最好時期,但是這個整合是在中國本土上整合。從江浙一帶看,一大批企業由于經濟周期調整過程中,出現現金流斷掉,很慘。我們能不能拿出一部分錢,去抄抄我們自己的底?。

  ─── 全國工商聯並購公會會長王巍

  “抄底”求才可謹慎嘗試

  在金融海嘯中遭受重創的華爾街金融機構紛紛裁員之際,“求才若渴”的中國內地城市已准備出手“抄底”。其中,15家在上海的金融機構和上海市屬金融機構已虛位110余個。據悉,這只由上海當局牽頭的選才團,最早將于12月初赴華爾街進行“人才選秀”。

  “目前華爾街20萬人失業,有很多是非常優秀的人才,這將給中國吸引投資人才提供難得的好機會。這場危機,對中國來說更多的還是意味著機會。華爾街危機提供了“撿”便宜人才的良機。但海外人才能否盡快適應國內基金業的企業文化,確實是需要慎重考慮的問題。 ─── 微軟中華區總裁張亞勤

  金融機構應慎抄美國底

  美國國內不是沒有資金充裕的機構投資者對市場虎視眈眈,但是連他們都沒有出手,這說明次貸危機的走向存在很大的不確定性,市場依然有可能繼續下跌。目前的最佳策略還是“現金為王”,中國金融機構依然應該持幣待購,等待更好時機的到來。

  ─── 社科院世界經濟與政治研究所張明

  (本報綜合)